Самое сложным при переходе из дизайнера в руководители — это перестать лезть своими уже не дизайнерскими руками в макеты дизайнеров. Как обычно бывает, заказчик присылает комментарий и просит подвинуть, ну, например, кнопку. Я такой: «Ой, да тут же всё быстро, чего человека отвлекать?» Я же сам могу всё сделать. Вот макет, вот кнопка, вот 5px вправо. Всё просто, что может пойти не так? Оказывается, может.

0001
Двигать кнопки не моя работа. Для этого есть дизайнер, который лучше справится с этой задачей. Он увидит, что если подвинуть немного кнопку, то надо будет подвинуть другой элемент, а вот эту штуку в таком случае вообще лучше убрать. Надо внести изменения — сообщаю дизайнеру.

0010
Недоверие к дизайнеру как к профессионалу. А это уже может повлечь за собой снижение мотивации у человека. Зачем что-то делать, когда всё равно кто-то залезет и сделает фиг знает как.

0011
Иллюзия работы. Такие изменения могут запросто съесть половину, а то и весь мой рабочий день. И в итоге я работал, но результата по моей работе нет, зато, типа, помог другим. Спрашивается, и зачем я такой умный нужен? Лучше займусь своей работой, на письма, например, отвечу.

Я такое делал раньше, но больше не буду и вам не советую.