Саш, сделай красиво

Процесс vs Результат

Саша Реушкин — Thu, 23 Jul 2026 15:57:56 +0000

Люди, которые достигли профессионализма в своей сфере говорят, что ИИ делает плохо их работу, он не понимает деталей и не учитывает кучу важных факторов. Но при этом эти же люди легко говорят как здорово ИИ делает работу в сфере, в которой они сами ну не очень сильно разбираются.

Человек добывал и собирал знания, превращал их в навык на протяжении десятилетий. А тут какой-то бездушный алгоритм может заменить их. Обидно, ну.

Обычно говорят, что переживают за результат работы, мол нейронка делают всё тяп-ляп и это никому не надо. Но я думаю, что за результат никто не переживает, а переживают все за процесс. Люди любят своё ремесло за процесс, за ощущение себя в этом процесс. А железные машины забирают его у людей и выдают результат, который-то людям не сильно-то был и нужен.

Вообще люди очень сильно любят усложнять процесс. И чем заковырстей этот процесс тем ценнее результат (по крайней мере он так ощущается). Можно просто сварить кофе, а можно заморочиться и выбрать правильное зерно, сделать помол в засимости от дня неделя, влажности и температуры в помещении, утрамбовать кофе ложкой или вот той штукой непонятной. Потом не просто 20 секунл пролить воду, а сначала немного пролить воды внутрь, подождать и только после уже пролить. И так во всём везде и всюду человек найдёт способы усложнить процесс, чтобы во сём надо было разобраться и стать лучшим в этом деле.

Люди любят процессы, любят быть в них и ощущают свою значимость когда добиваются успехов. А результат? Результат важен, но быстрый результат не одобряется и не воспринимается чем-то серьёзным, ну просто повезло человеку.

Дизайнеры больше не нужны

Саша Реушкин — Thu, 09 Jul 2026 12:50:39 +0000

Я уже в дизайне 20 с лишним лет. И за это время появлялось столько разных инструментов, приложений и сервисов, которые обещали похоронить дизайн и говорили, что больше дизайнер не нужен. Наверное, не хватит пальцев на руках и ногах, чтобы всё это перечислить.

Был Dreamweaver. Он, конечно, скорее обещал похоронить не дизайн, а верстку: теперь можно самому всё сверстать.

Потом была большая шумиха вокруг UI-китов и готовых шаблонов дизайна. Те, кто их делал и продавал, тоже говорили: всё, дизайнер больше не нужен. Вам нужно только купить мой UI-кит и спокойно с ним работать, делать что хотите.

Но почему-то у людей не получалось просто купить и радоваться. Ожидания были как от покупки абонемента в фитнес-зал: купил и всё, теперь красивый телом. Но, почему-то так не работает ни там и ни здесь, увы.

Дальше появилась Tilda. И опять все говорили: больше дизайнер не нужен, предприниматель может сам сесть и сделать себе сайт. Может, но хочет ли?

А сейчас появился искусственный интеллект, который может сделать тебе не только картинку сайта, но и действительно его сверстать, выложить в сеть, чтобы он работал, а заодно ещё сделать SEO-аудит и помочь с продвижением в поисковой выдаче. Прекрасно это только звучит, но на деле все не так радостно.

Сделать сайт никогда не было сложностью, это довольно легко, конечно нужны знания, но это не ракеты запускать.

Сложность в другом: понять, что нужно сделать, для кого нужно сделать, каким образом это нужно сделать и как с этого получить деньги.

А на эти вопросы не отвечает ни один инструмент.

А именно за ними приходят предприниматели к другим людям. Они ждут, что им помогут разобраться в их ситуации и предложить решение.

Так что не переживайте, работа всегда будет. Особенно у тех, кто понимает, что делает, зачем делает и для кого.

Не верь, не бойся… но проси

Саша Реушкин — Thu, 09 Jul 2026 12:49:34 +0000

Никогда ничего не просите. Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами дадут.

Меня с детства учили, что если делать свою работу хорошо, то это заметят. Что нужно просто стараться, и награда найдёт тебя сама. Просить что-то для себя казалось неправильным—как будто это признак слабости или наглости.

Но чем старше я становился, тем чаще видел, что это не так. Награды получают не самые старательные, а те, кто умеет о себе заявить. Кто не ждёт, а прямо говорит, чего хочет.

В работе это особенно заметно. Можно годами трудиться, надеяться на повышение или лучшие условия, но если ты сам не обозначишь, чего хочешь, никто не догадается. Люди не умеют читать мысли.

Я долго жил с ожиданием, что если я действительно заслуживаю, то однажды кто-то это заметит и предложит мне нужные возможности. Иногда так и случалось, но редко. И почти никогда награда не совпадала с тем, чего я хотел. Потому что я просто не говорил об этом.

Слова из эпилога произносит Воланд в романе «Мастер и Маргарита». Он говорит их, чтобы сбить людей с толку. Эти слова — обратная сторона слов Бога:

Просите, и дано будет вам; ищите, и найдёте; стучите, и отворят вам.

Если хочешь чего-то — скажи. Если тебе нужно больше денег, удобный график, новая должность — договаривайся. Если хочешь внимания, признания, поддержки — говори об этом. Конечно, нет гарантии, что дадут, но если не просить — шансы близки к нулю.

Люди замечают не того, кто молча ждёт, а того, кто заявляет о своих желаниях.

Продолжаю ворчать, что раньше было лучше: трава зеленее, солнце ярче и дизайнеры дизайнеристее.

Саша Реушкин — Thu, 09 Jul 2026 12:49:23 +0000

Как уже писал раньше, когда-то дизайнеры в первую очередь занимались дизайном. Придумывали графические приёмы, экспериментировали с сетками, рисовали странные интерфейсы, собирали компоненты с нуля и пытались удивить людей. Это было время, когда сама профессия только формировалась, а технологии постоянно открывали новые возможности.

Тогда многое приходилось изобретать заново. Не потому что так было правильно, а потому что готового ещё не существовало.

Сейчас ситуация другая.

Большинство интерфейсных решений уже устоялись. Есть готовые компоненты, библиотеки, дизайн-системы, паттерны поведения и целые экосистемы. Огромное количество продуктов живут годами, и им не нужен постоянный визуальный переворот. Им нужна поддержка, развитие, аккуратное масштабирование и предсказуемость.

И индустрия начала выращивать дизайнеров именно под такие задачи.

Людей, которые умеют не изобретать кнопку заново, а поддерживать консистентность. Не устраивать визуальную революцию в каждом релизе, а сохранять устойчивость продукта. Не делать «вау ради вау», а спокойно собирать работающие системы.

А мы, дизайнеры старой школы, которые выросли в другой среде и не до конца переключились на этот поворот, начинаем ворчать:

— «Да они вообще не умеют в дизайн».

Конечно не умеют так, как умели мы. Потому что профессия изменилась. И задачи изменились тоже.

Раньше ценностью было придумать новое.
Сейчас ценностью часто становится умение не сломать уже работающее.

Это не делает новое поколение хуже. Оно делает его другим.

Да и если честно, индустрии нужны все:
и те, кто ломает правила,
и те, кто умеет удерживать систему,
и те, кто двигает стиль,
и те, кто двигает продукт.

Все профессии важны, все профессии нужны.

Иллюзия простоты создания своего инструмента

Саша Реушкин — Fri, 23 Jan 2026 10:59:51 +0000

Теперь, когда создать приложение можно за несколько часов, в первую очередь будет цениться то, как приложение выглядит и как оно работает. Насколько детально создатель сможет продумать взаимодействие со своим творением, насколько оно точно будет выполнять свою работу и не будет отвлекать человека без необходимости. Всё это теперь становится на первый план.

— Будут ли люди сами создавать себе персональные приложения?

Нет.

Сторы платформ рвутся приложениями новоиспечённых вайб-кодеров: примитивные таск-трекеры, заметочники, трекеры привычек и подписок, крестики-нолики и прочие программные простейшие. Все они выглядят и работают настолько ужасно, что даже их создатели перестанут ими пользоваться уже через пару недель. Эйфория, что они что-то сделали, уйдёт и радость от использования резинового молотка пропадёт.

— Будут ли люди сами создавать себе персональные приложения?

Да.

Но это будут люди, которые знают, что делают, и что хотят показать миру. Они будут творить и делиться своими результатами с другими. Становится легче создавать хорошие и прекрасные вещи. Действительно хороший результат требует в жертву много времени и энергии, а эти люди готовы и могут потратить эти ресурсы.

Итоги 2025

Саша Реушкин — Fri, 23 Jan 2026 10:58:50 +0000

Конец года—время когда вроде бы ничего не заканчивается, но появляется желание оглянуться назад. Собрал события этого года и делюсь с вами.

Саш, сделай красиво. В начале года я стал чаще писать мысли, наблюдения в этом канале. Получились интересные результаты.

Пост про «Неуспешный успех» получил наибольшее внимание в канале, на линкиде и несколько раз обсуждался в подкасте Ильи Бирмана (обалдеть!). А пост про насмотренность привёл интересному опыту—меня пригласили написать две колонки для «Журналуса».

Спасибо всем, кто читает, делится, пишет комментарии и поддерживает. Всех обнимаю!

Музыка. В первой половине года я начал заниматься созданием электронной музыки и прошёл офлайн‑курс.

Было здорово приходить на занятия, общаться с преподавателем и людьми с похожим интересом, вместе что‑то пробовать, обсуждать, слушать и делать свою музыку. Немного жаль, что курс закончился—хотелось бы продолжать в том же духе.

Офис. Я устал работать из дома и во второй половине года снял для себя небольшой кабинет в бизнес-центре. Он рядом с домом. В середине дня прихожу домой на обед и проведать Сури, оказалось, что она скучает.

Основным бонусом переезда стало чёткое разделение между работой и домом: я возвращаюсь домой не с мыслями о работе, а с ощущением, что я иду домой, где можно отдыхать и делать что-то для себя.

Команда дизайнеров выросла в 2(!) раза. Неожиданное для меня событие. Теперь у меня в команде есть не только дизайнеры, но и исследователь. Мы стали больше изучать как работают люди с продуктами, которые мы делаем. Появились новые проекты. Мы стали больше влиять на развитие продуктов.

Спасибо ребятам, что продолжают этот путь со мной. Вы лучшие!

***

Это те итоги, которыми мне хотелось поделиться публично. Остальное пусть останется за кадром.

С наступающим!

Резюме: ожидание и доверие к себе

Саша Реушкин — Fri, 23 Jan 2026 10:56:49 +0000

Помните, я говорил, как меня не взяли ментором? Эта же компания помогает людям найти работу мечты. Они составляют резюме, помогают подготовиться к собеседованию, ищут вакансии и менторят. Последнее делаю без меня.

Резюме я не обновлял с 2015 года. Стало интересно стряхнуть с него пыль и посмотреть, как работают профессионалы. В сентябре у меня появилось время, и я решил заказать у этих ребят составление моего резюме.

Я шёл за детальным разбором своего опыта. Мне хотелось, чтобы мой путь разобрали по шагам, задали вопросы, докопались до формулировок и помогли пересобрать историю карьеры. Я ожидал не готового текста, а совместной работы с моим опытом.

Процесс оказался довольно простым. Сначала нужно оформить заявку, прикрепить резюме и описать свои обязанности и достижения на текущем месте работы. Потом проходит часовой созвон с эйчаром. После этого несколько дней уходит на подготовку резюме и общение в чате. В итоге резюме готово.

В результате оказалось, что всего того, что я сделал сам, было достаточно. Мой опыт структурировали, немного отредактировали формулировки и привели всё в более аккуратный вид. Того детального разбора, за которым я шёл, по сути, не понадобилось.

Что нового я узнал про составление резюме. Первый момент про структуру. Опыт в одной компании лучше записывать одной строкой с текущей ролью. Внутри можно описать, с чего начинал и к чему пришёл. Второй момент про то, как сервис выглядит и работает со стороны нанимателя через внутренний интерфейс.

С портфолио всё оказалось проще. Мне просто перенесли картинку финального результата выше описания.

В итоге у меня есть обновлённое резюме и несколько кейсов для портфолио. Но остаётся ощущение, что что-то не так. Возможно, дело не в резюме и не в сервисе, а в моём собственном доверии к себе и к тому, что я уже делаю.

Как вопрос становится консультацией

Саша Реушкин — Mon, 24 Nov 2025 12:17:58 +0000

Мне нравится обращаться к людям за консультацией. Ведь кто, как не практик, может помочь и направить на верный путь? Но чаще всего всё решается ещё на этапе чтения описания того, как проходит встреча — дальше уже идти не приходится.

Думаю, вам интересно узнать, как так возможно. В этом мне помогают две вещи. Вот о них ниже и расскажу.

В какой-то момент жизни, обычно, когда надо сделать что-то, что я ещё не делал, или я не понимаю, что вообще происходит, у меня возникает желание поговорить с тем, кто уже прошёл мой путь. Кажется, что такой человек знает ответы на все вопросы.

И так получилось, что такие люди проводят консультации. Я нахожу человека по своему профилю на сайтах с менторами или среди авторов каналов, на которые я подписан. Читаю, что люди пишут о себе.

И в этом описании нахожу две вещи:

Первая — просьба ментора сформулировать вопрос, который меня привёл к нему.

Вторая — вопрос ментора: «А как хочешь ты?». Об это я уже писал.

Давайте расскажу про формулирование вопроса.

Говорят, что хороший вопрос содержит в себе 50% ответа. Как оказалось, мне этого достаточно для самостоятельного поиска ответа. В процессе поиска появляются новые вопросы, новые ответы. И в конце этого пути приходит ответ на основной вопрос.

Получается простой совет для решения большинства задач: сформулируй свой вопрос, ответь, подумай, как ты хочешь, чтобы было. И наслаждайся ответом.

Другое дело, что свой ответ мы можем ценить меньше, чем ответ, полученный от крутого человека.

Дизайн — это чувство, а не метрика

Саша Реушкин — Sun, 02 Nov 2025 09:18:24 +0000

После того как я закрыл вакансию дизайнера, решил немного порефлексировать. Поговорил с коллегами, поворчали, посмеялись. Записал пару мыслей, чем-то делился здесь с вами. Потом прочитал классную статью Вики и послушал подкаст у Ильи с ней. Ниже расскажу свои мысли и немного о том, как было раньше. Почти двадцать лет в деле, можно ведь поворчать.

Вика пишет, что сейчас дизайнеры занимаются в основном метриками и влиянием на них. Все конференции и курсы учат считать, анализировать, измерять. А метрика — это не инструмент дизайна. Это инструмент продукта. И это важное различие: дизайнер должен понимать продукт, но не растворяться в его цифрах. Именно продукт-менеджер должен думать, как и почему растут или падают цифры. Дизайнер же должен думать о форме, визуальном решении и восприятии. Чтобы продукт выглядел и работал так, чтобы им хотелось пользоваться. Что инструменты дизайнера это вовсе не метрики.

Проанализировав своё общение с дизайнерами и прочитав Викину статью, я вспомнил, как мы делали дизайн раньше, без метрик, но с вниманием к форме и ощущению. Нас учили работе со шрифтами, цветами, сеткой и композицией. Учились с помощью этих вещей передавать настроение, ощущение, характер, состояние того, что мы делаем. Мы делали тестовые задания, где нужно было придумать и нарисовать что-то с нуля. Не просто поставить новую кнопку и сделать её зеленее, а создать сайт или интерфейс, где всё работает и дышит, как единое целое.

Сейчас дизайнеры используют CJM, Jobs to be Done и прочие важные аббревиатуры, которые выглядят как магические заклинания. Будто сами по себе они гарантируют получение качественного результата. В каждом кейсе на Behance обязательно будут блоки про это всё, а также о том, какие метрики были основными и как они изменились после работы дизайнера. Пролистав десять экранов этих подготовительных ритуалов, добираешься до финального результата — а там ни дизайна, ни характера.

Когда я ищу людей к себе в команду, я ищу дизайнеров. Не аналитиков и не исследователей, а тех, кто умеет видеть, придумывать и собирать всё в систему. В тестовых заданиях я проверяю не то, как человек умеет работать с метриками, а то, как он думает и чувствует. Может ли он определить проблему, предложить решение и реализовать это решение с помощью дизайна. Чтобы в интерфейсе не потерялся смысл. А в ответ люди уточняют, какую метрику надо изменить, не могут сами нарисовать кнопку и используют элементы из бесплатных наборов.

Да, звучит как дедовское брюзжание, могу позволить. Но если об этом не говорить, то ничего и не изменится. Дизайнер должен овладеть инструментами дизайна в первую очередь, а потом уже всё остальное. Дизайнер — это не таблица с цифрами. Дизайнер — это стиль, характер, настроение проекта, его сердце. Не забывайте об этом, дорогие дизайнеры.

— А как хочешь ты?

Саша Реушкин — Mon, 13 Oct 2025 06:44:32 +0000

Я замолчал. Завис. У меня не было ответа. Я не то чтобы не мог ответить, я просто никогда не задавал себе этот вопрос.

Это был 2022 год. У меня сменилась роль, я стал руководителем. Мне нужно было понять, как теперь быть и как всё делать правильно. Я пошёл на карьерную консультацию. Мы говори об опыте, о текущем положении, о планах. Разговаривали долго, около трёх часов. И тут раздался этот вопрос, и всё перевернулось. Я честно сказал, что не знаю, как ответить. Мы стали искать ответ вместе.

Всю жизнь я стараюсь делать «как надо», чтобы всё было правильно, чтобы понравилось другим, чтобы не подвести. И до определённого этапа жизни этого хватало, и даже было достаточно для развития. Но теперь нужен был ответ на новый вопрос, на который я ещё не отвечал. Мы проговорили ещё часа три. По словам консультанта, это оказалась самая долгая сессия в её практике.

После этого вопроса я стал отмечать, какие мои решения продиктованы чужими ожиданиями, стал думать о том, чего я хочу и как это должно быть.

Это оказалось странно и немного страшно — прислушиваться к себе, к своим желаниям. В каких-то вопросах ответа нет, а где-то наоборот, так много желаний, что, кажется, нужен поезд, чтобы меня остановить. Оказывается это отдельный навык — хотеть самому.

И до сих пор каждый день я продолжаю отвечать на вопрос:
— А как хочу я?

Мой лучший наставник по управлению людьми живёт со мной под одной крышей. Это мой сын.

Саша Реушкин — Wed, 24 Sep 2025 11:14:12 +0000

С самого рождения он ведёт со мной свой курс по лидерству. В начале у него был единственный инструмент — крик. Ни слов, ни аргументов, только истерики и требования. И уже тогда мне приходилось искать способы договориться: понять, чего именно он хочет, как это организовать и как при этом сохранить спокойствие.

Когда он подрос и научился говорить, началась новая ступень тренинга. Теперь он задавал вопросы — прямые, неудобные, иногда такие, на которые я сам не знал ответа. Но именно это заставляло меня формулировать яснее, думать глубже, находить слова и аргументы. С ним невозможно «отмахнуться» или скрыться за туманными объяснениями — приходится быть честным и конкретным.

Дальше появился навык делегирования. Сначала это был сплошной микро-менеджмент. Например, уборка в комнате означала подробную инструкцию: «возьми вещи со стола и положи их на полку, игрушки с пола убери в коробку, машинки — сюда, мягкие игрушки — в этот ящик, лего — в тот». Но постепенно ситуация менялась. Со временем я мог сказать только одно: «Комната должна быть убрана». И он уже сам понимал, что именно это значит, какие шаги нужно сделать, чтобы достичь результата. У него остаётся право подойти, уточнить детали или попросить помощи. А я в этот момент получаю обратную связь: если результат не совпал с ожиданиями, значит, я сам плохо задал задачу или критерии качества.

Так шаг за шагом он учит меня чётко формулировать ожидания, ставить понятные цели, доверять исполнителю и корректно давать обратную связь. И всё это дома и каждый день.

Сделайте свою домашнюю работу

Саша Реушкин — Wed, 24 Sep 2025 11:13:48 +0000

Иногда люди задают вопросы так, будто собеседник умеет читать мысли. «Ну как теперь?» — и на этом всё. Дальше тот, кто отвечает, вынужден вспоминать задачу, искать ссылки на макеты, перелистывать комментарии к прошлым версиям и гадать, что именно имели в виду. В итоге простой вопрос превращается в квест с поиском артефактов.

А ведь всё решается просто: добавьте в своё сообщение нужные детали — ссылку, пару слов о задаче, что изменилось и какой вопрос стоит сейчас. Тогда ответ и правда займёт пару минут, а не полчаса расследования.

Когда в сообщении есть контекст, разговор идёт быстрее и спокойнее. Когда его нет — вы невольно перекладываете работу на собеседника. Вроде бы мелочь, но именно из таких мелочей и складывается уважение к коллегам и скорость всей команды.

Вкус успеха

Саша Реушкин — Wed, 24 Sep 2025 11:12:52 +0000

Иришка учит детей читать. Родители часто спрашивают:
— Как заинтересовать ребёнка чтением?

Она отвечает:
— Дайте ему почувствовать вкус успеха.

Когда малыш учится ходить или говорить, родители радуются каждому шагу, каждому слову. Улыбаются, обнимают, целуют.

Сделайте то же самое с чтением: порадуйтесь даже одному прочитанному слову.

И вот тут я понял: взрослым это нужно не меньше. Мы тоже учимся новому и растём, когда чувствуем успех. Когда в компании радуются нашим достижениям, когда нас хвалят и поддерживают — у нас появляются силы и желание делать больше.

А если на людей кричат, ругают их и замечают только промахи — они выгорают, теряют интерес и уже не хотят стараться.

Мозг любит новое

Саша Реушкин — Tue, 19 Aug 2025 09:07:43 +0000

Всё привычное ему быстро надоедает.

Разработчики Instagram и TikTok это давно поняли: мы часами зависаем в лентах, в ожидании свежей картинки, новой шутки или необычного видео. Заглянул «на минутку» — и вот уже пролетел час, другой, третий.

В дизайне всё работает по тому же сценарию. В начале работы над макетом всё кажется безупречным: шрифт на своём месте, цвета в гармонии, композиция выверена. Но проходит день-два — и то, что вчера казалось идеальным, уже не цепляет. Мозг начинает шептать: «А давай добавим ещё цвет…», «Может, заголовок побольше?», «А вот сюда — детальку, чтобы поинтереснее».

Так, шаг за шагом, проект превращается в сборник всего: вроде красиво, и даже интересно, но через пару дней снова скучно. И снова рука тянется что-то менять.

В такие моменты полезно спросить себя: «Это действительно улучшит проект или просто развлечёт мой мозг?». Часто лучший ход — ничего не менять. Отложить работу, переключиться на другую задачу, а потом вернуться и взглянуть свежим взглядом.

Слово — главный инструмент дизайнера

Саша Реушкин — Wed, 06 Aug 2025 12:04:22 +0000

Хочу поразмышлять о том, как меняются инструменты дизайнера с опытом.

Чем дольше я занимаюсь дизайном, тем яснее понимаю: основной инструмент — не графический редактор и даже не интерфейс. Самый важный инструмент — это слово.

Да, Figma или любой другой редактор — удобный инструмент. Без него никуда. Овладеть редактором — это как научиться ходить. Базовый навык, без которого просто не получится двигаться дальше.

Но вот дизайнер освоил Figma, и теперь весь мир для него — фреймы, компоненты, палитры и сетки. На этом этапе кажется, что дизайн — это красивый набор таких элементов. Все разговоры о дизайне сводятся именно к ним. И это нормально, это этап развития.

Со временем приходит осознание, что важно не только овладеть инструментом, но и развивать мышление. Важным становится то, как дизайнер размышляет, как умеет объяснять и доносить свои мысли и идеи. Именно поэтому самое ценное — это история, которую мы рассказываем через интерфейс.

Хороший дизайн — это не просто элементы и блоки. Это логика, контекст, намерение. Это ощущение, что кто-то берёт пользователя за руку и ведёт туда, куда нужно. Всё начинается со слов — с описания того, как должно быть. А потом уже подключаются цвета, тени, шрифты и скругления. Всё это только помогает выразить ту идею, которую мы изначально заложили словами.

Без бумажки — ты букашка, без фидбэка — сам себе эксперт

Саша Реушкин — Thu, 24 Jul 2025 03:49:33 +0000

Когда я впервые взял в руки гитару, мне казалось, что музыка вот-вот польётся сама собой. Но реальность вошла в чат. Я жил в небольшом городке, преподавателей поблизости не было. В книжном нашёл самоучитель и учился по нему. Новое я, конечно, узнавал, но прогресс шёл медленно. Вырос и пошёл на занятия к преподавателю. Он смотрел со стороны и говорил, что и как делать. И это дало свой результат, техника стала лучше.

Это работает в любой сфере. Даже у врачей работает так же. В Австралии и Новой Зеландии заметили, что радиологи стали хуже определять диагнозы по снимкам. Тогда им начали давать обратную связь, рассказывали, что на самом деле было у пациента. И результаты улучшились: врачи начали точнее ставить диагнозы, потому что стали видеть, где ошибались.

Без обратной связи можно годами топтаться на месте, не видя, где застрял. А она — как навигатор. Показывает, где ты сейчас и куда идти дальше.

Сейчас проще, чем когда-либо, получить взгляд со стороны. Найдите тех, кто уже делает то, что хотите делать вы. Попросите у него фидбэка. Большинство людей искрене вам помогу.

Расскажите о своих историях когда обратная связь вам помогла. А может и не помогла, такие истории тоже важны.

Отрезаем лишнее

Саша Реушкин — Tue, 15 Jul 2025 15:09:46 +0000

Пока учился на курсе по музыке, заметил, что в начале люди пытаются вставить в свой трек всё, что только узнали. Знаем дисторшн? Отлично, давайте наложим его на все инструменты! О, эквалайзер! Ну, сейчас повырезаем частоты вот тут, а тут добавим. Арпеджиатор, автоматизация, сатуратор — всё надо, чтобы было классно. Но классно не получается.

Догадались, к чему я клоню? В дизайне всё точно так же. Можно выбрать несколько размеров шрифтов? Давайте! А ещё напишем разными шрифтами, ну можно же! А цвета? Вот тут нужен тёмный чёрный, тут посветлее, и, конечно, побольше красного. Пожалуй, ещё красного добавим. В конце концов, надо же показать, что я дизайнер, умею и так, и эдак. Пусть поймут, что не зря со мной связались. Думаю, результат можете представить 💩.

Почему так происходит? Человек, который только начинает, подаёт себя через знание инструментов. Отсюда вечные вопросы: в какой программе это сделали, на какой фотоаппарат сняли, в чём обработали? Логика простая: чем больше техник использую, тем я круче. Это нормально для обучения, но для конечного результата — ну, Tahoe.

С опытом приходит понимание: выделить что-то можно, только если всё остальное одинаковое, а не когда всё пёстрое. Суть не в количестве приёмов, а в их уместности и необходимости. Профессионалу не нужно в одной работе демонстрировать все свои навыки. Наоборот, из множества инструментов надо выбрать только те, что работают на решение задачи.

Убрать лишнее и оставить суть, как истинный создатель.

Опыт — сын ошибок трудных

Саша Реушкин — Tue, 08 Jul 2025 16:39:31 +0000

Как обычно бывает, начинаешь новое дело — дизайн, программирование или, как в моём случае, создание электронной музыки — и хочется, чтобы всё получилось идеально с первого раза. Чтобы друзья ахнули, а коллеги оценили. И кажется, что для этого нужно выучить всю теорию: прочитать книги, посмотреть видео, прослушать подкасты. Но вот в чём загвоздка: теория без практики — это как ноты без инструмента.

Действия рождают прогресс. Чтобы двигаться вперёд, нужно не просто поглощать информацию, а пробовать, ошибаться и учиться на этом.

Когда я начал создавать электронную музыку, я утонул в теории: изучал синтезаторы, эффекты, структуру треков. Но когда дело дошло до практики, мой первый трек звучал как набор случайных звуков. Только через десяток неудачных попыток я понял, каких именно знаний мне не хватало. Тогда я стал изучать только то, что помогало решить конкретные проблемы. Это сделало моё обучение точечным и эффективным.

Учёные провели опыт. Разделили студентов на две группы. Первой сказали: «Сделайте за семестр один идеальный горшок». Второй: «Лепите как можно больше горшков, не думая о качестве». В итоге лучшие горшки получились у второй группы — тех, кто учился на ошибках, пробуя снова и снова. Практика показала им, где нужно улучшаться.

Начните делать, даже если не уверены. Столкнувшись с реальными задачами, вы поймёте, какие знания нужны. А если застрянете, не бойтесь спросить совета у тех, кто уже умеет то, чему вы учитесь.

Когда я только начинал свой путь в дизайне, я писал всем, до кого мог дотянуться. Кто-то отвечал, кто-то нет, но те, кто помог, подсказали, как двигаться дальше. Некоторые даже учавствовали в написании моей дипломной работы.

Enjoy.

Не отнимайте вкладки у людей!

Саша Реушкин — Thu, 26 Jun 2025 07:58:44 +0000

Веб, в отличие от десктопных приложений, обладает одним мощным преимуществом — вкладками. Это удобно: я сам решаю, открыть страницу в этой же вкладке, в новой, а может, и вовсе в новом окне. В нативных приложениях такой роскоши, увы, нет. А порой даже две копии программы запустить нельзя. И вот когда нужно перенести что-то из одного файла в другой, приходится мучительно открывать и закрывать их по очереди. Такое себе удовольствие.

К чему это я всё начал? Недавно обновили Яндекс.Музыку, и, кажется, сломали саму суть веба. Все альбомы и артистов они сделали не ссылками, а дивами, клик по которым обрабатывается скриптом. В итоге я вижу что-то похожее на ссылку, пытаюсь открыть в новой вкладке, а ничего не получается — страница открывается в той же самой! Я хочу остаться на странице любимого артиста, но при этом бегло посмотреть, другого интересного. Что приходится делать? Копирую текущую ссылку, открываю её в новой вкладке, и уже там перехожу на нового исполнителя. Ну очень удобно, ага.

Пожалуйста, никогда так не делайте! Не отнимайте у людей их законное и драгоценное право на открытие ссылки в новой вкладке. Это базовое удобство, к которому все привыкли и которое сильно упрощает жизнь.

Отправил файл и думаешь что молодец? Почему презентация важнее, чем кажется

Саша Реушкин — Wed, 25 Jun 2025 10:04:30 +0000

Делаешь классный дизайн, отправляешь файл клиенту, а в ответ либо молчание, либо кучу вопросов и правок. Расстраиваешься и садишься переделывать. И так по кругу из раза в раз. Знакомая ситуация? Давай поговорим о том, как презентовать свою работу клиенту (заказчик, арт-дир или команда).

Я уже писал о том, что при запросе обратной связи важно указать контекст работы, описать, что готово/не готово, и сформулировать вопросы для участников обсуждения. Но важно ещё и рассказать о самой работе, презентовать её.

Презентация — это не просто слайды из PowerPoint или Keynote. Это рассказ о том, что было сделано, почему и как всё работает, и почему именно так.

Так что же делать?
В своём подкасте Илья Бирман рассказывал, что когда он работает над чем-то, то сразу представляет, как будет это презентовать. Это помогает увидеть свою работу совершенно по-другому. Начинаешь учитывать такие детали, которые раньше и в голову бы не пришли: почему именно это решение, какие были альтернативы, для кого это вообще сделано, какую проблему решает. Ты как будто заранее продумываешь все вопросы, которые тебе могут задать, и ответы на них уже встраиваешь в саму работу или её описание.

По сути, презентация из какой-то обязательной «повинности» превращается в полноценную часть процесса, где ты уже на старте продумываешь, как твоё решение будет взаимодействовать с миром. И это, поверьте, дорогого стоит. А бонусом вы получаете описание для кейса в портфолио. Все мы знаем, что портфолио лучше делать во время работы, а не потом, вымучивая детали проекта из недр памяти.

В конечном итоге, хорошо продуманная презентация — это не просто способ «продать» дизайн. Это инвестиция в понимание, доверие и, что самое ценное, в сокращение количества правок. Чем яснее вы объясните свою работу, тем меньше шансов, что её попросят «перекрасить в зелёный».